• 找培训讲师、培训师就上讲师宝!
    赵云阳网站_赵云阳博客
    赵云阳
    咨深企业管理顾问
    服电话tel
    400-626-1104
    师搜索Lecturer search
    价信息evaluation
    领域讲师recommend

    基于战略落地的领导力技能训练

    基于战略落地的领导力技能训练
    分享到:

    前言:

    1、毛主席说:“坐在指挥台上,如果什么也看不见,就不能叫领导。坐在指挥台上,只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西,那是平平常常的,也不能算领导。只有当着还没有出现大量的明显的东西的时候,当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西,并能掌握住它,这才叫领导。”由此可见,领导力就是引领方向、达成目标的能力。引领方向是“做正确的事,”达成目标是“把事做正确。”

    2、领导力不是培训出来的,是自我塑造出来的。一个人只有认识自己,认识世界,才能改造世界,才能成为优秀的领导者。领导力的培训重点在于思维启发、自我反思。领导力的培训应在对话中进行,鼓励学员对过去的经历进行反思,讲师的作用是提炼总结,给学员予以思维启发。

    3、讲师本身不是优秀的领导者,给学员做培训,有意义,意义不是很大。

    基于战略落地的领导力技能训练

    【课程目标】

    1、通过研讨,正确领导力等基本概念。

    2、通过研讨、课堂训练,掌握认识自己的方法论;

    3、通过研讨、课堂训练,掌握用哲学思考管理,用心理学解读人性的方法论;

    4、通过研讨、课堂训练,掌握成为卓越领导者的方法论;

    5、制订自己的行动计划。

    【课程特点】

    1、方法论讲授与案例分析相结合;

    2、小组研讨与讲师点评相结合;

    3、现场练习与问题解答相结合。

    【课前准备】

    学员课前阅读赵云阳老师的书《管理思想突围》,学习效果会更好。

    【适合企业】

    本课程没有行业限制。如果学员学过类似的课程,学到的会更多。

    【适合对象】

    董事长、总经理、部门经理等中高层管理干部。

    【课时】

    标准课时为一天,也可以是两天。第二天让学员分享,讲师答疑解惑。

    【课程大纲】

    上午9:00—12:00讲师讲授、学员研讨、讲师总结。

    一、认识领导力

    1、何为领导力?何为领导艺术?

    2、领导者与管理者的区别

    3、影响领导力的环境因素

    问题讨论:领导者是天生的吗?

    二、认识自己

    1、认识自己的性格

    2、认识自己的能力

    3、认识自己的职责

    4、认识自己的价值观

    5、认识自己的优势

    6、怎样认识自己

    课堂训练:你的长处是什么?

    三、用哲学思考管理,用心理学解读人性

    1、哲学是什么

    2、学哲学,用哲学

    3、人性是什么

    4、人的五个天性

    5、人的五个欲望

    问题讨论:人性化管理是什么?

    下午13:00—17:30讲师讲授、学员研讨、讲师总结、考试。

    四、成为卓越的领导者

    1、领导者的八个思维

    问题讨论:领导者如何提高战略思维?

    2、做一个称职的领导者

    问题讨论:董事长、总经理、部门经理、人力资源经理的职责是什么?

    3、逆境激发潜能

    4、有效授权

    问题讨论:如何有效授权?

    4、信任下属

    问题讨论:如何赢得下属的信任?

    5、做一个好教练

    问题讨论:如何做一个好教练?

    6、多交良师益友

    问题讨论:你认为,在你的领域里,最厉害的人是谁?

    五、走向未来

    1、中国需要更多的企业家

    2、企业需要什么样的干部

    3、领导者的五种品质

    4、卓越领导者的共同点

    课堂训练:制订自己的行动计划。

    六、课程总结

    1、学员自我总结

    2、讲师总结

    3、考试


    TAG: 领导力课程 提高领导能力

    版权声明:此信息是由网站用户发布,并不代表讲师宝支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!
    广东快乐十分