讲师评分：5 分
50%
评价信息evaluation
学员评价message
- 2017-02-16匿名
很落地
讲师搜索Lecturer search
- 请输入讲师姓名：
同领域讲师recommend
新博文new
讲师名片
Visiting Card
授课费用：15000元/天(仅作参考)
擅长领域：领导力、执行力、团队建设
讲师特点：中国实战派执行系统导入专家 著名企业实战执行力专家 中旭文化网金牌讲师 打造高效团队资深教练 中国军事化骨干团队训练专家 中国学习型组织倡导者之一 池老师是国内知名企业经...详细介绍
讲师手机
：
助理手机：
打电话时说是在讲师宝看到的，价格更优惠！
池永生视频video
池永生课程course
- 发布于 2017-09-16专家是成交(池永生)
- 发布于 2016-08-10《正能量与责任》
- 发布于 2016-08-10《责任胜于一切》(池永生)
- 发布于 2016-08-10《执行力与正能量》
- 发布于 2016-08-10《鹰狼训练营》(池永生)
池永生相册Photo
授课见证activities
-
发布于 2017-09-16教练型心理训练营(池永生)从如何认识自己和发现自己接下里自己怎么去做进行分析和讲解...
-
发布于 2017-09-16经营能量主要是从三s来进行执行力的训练、打造团队凝聚力和销售力...
-
发布于 2017-09-16引爆生命力(池永生)如何经营家庭和做到夫妻恩爱、了解男人的需求和女人的需求...
-
发布于 2017-09-16销售玄机从三大思维来进行讲解、让你知道营销思维、人和思维、天道思维...
-
发布于 2017-09-16我为落地在行动(池永生)学会批发式的销售、清空库存、整合资源、学会找人才、找市场、...
-
发布于 2017-09-16专家是成交专家就是赢家、从建立信任、了解需求、产品解说、异议处理、成交、五大实战出发、教会员工一个贯穿顾客终生价值的销售模式、一切从满足顾客需求出发、在轻松的完成销售任务的同时大大提高顾客满意度。...
池永生博文article
-
发布于 2018-01-06执行力是企业培养出来的(池永生)对于团队中的执行力来说，怎么样来培养团队成员的执行力呢，首先一定要有相关的规定制度，但是这样的制度又不是太强硬，毕竟爱能遮掩一切的过错，所以说一定要建立优秀的良好的企业文化，该强硬的时候就要强硬，其实从另一方面来讲，只有抓住了团队成员的心才能从根本上提高执行力，如果只是外在的提高标准，规定制度，那些都是外在的，如果不用心去做，往往做出来的事情是不会达到预期的效果的。所以，第一点就是要有相应的规章制度，第二点就是要有爱，谁都喜欢在一个有爱的大家庭里。第三就是要建立好的优秀的企业文化，这和第二点是有些关联的，...
-
发布于 2014-10-28制造有利的授权环境最有利于授权的环境是整个组织为一个共同的目标而努力，每个人的激情和目标都保持一致的时候。要想做到这点并不容易，尤其是当你的组织当中有一些对现状心存不满的人的时候更是如此。来说，只要能够创造一个有利于...
-
发布于 2014-10-28授权是一种积极的互动(池永生)授权并不只是一系列积极的互动。很多情况下，领导者需要挑战他们的想法，问他们为什么要用这种方式完成某项工作，并帮助他们通过对话明确自己的想法。虽然这种做法刚开始可能会让对方感觉不舒服，但他们很快就会与领...
-
发布于 2014-10-28懂得吸引人们的眼球那些最懂得授权的领导者往往懂得如何吸引别人。他们会和对方进行面对面的交流，询问他们的工作、家庭、个人生活和职业生涯，向他们敞开心扉，暴露自己的脆弱。这种亲密的做法可能会让有些领导者感觉不舒服，但它却...
-
发布于 2014-10-28交际是领导者的一大技能(池永生)伍迪?艾伦（WoodyAllen)曾经说过：“80%的成功都是通过出现来完成的。”让人感到遗憾的是，很多领导者总是那么繁忙，以至于根本没有时间出现在一些重要场合。他们不愿意参加颁奖典礼，不愿意出席公司的野餐活动、销...
-
发布于 2014-10-28做一个聆听者我们总是很感激那些懂得聆听我们的人。积极聆听是那些懂得授权的领导者最重要的特点之一，因为在进行交流时，人们总是能够一眼看出对方是在认真地玲听，还是想要从我们这里得到好处。懂得学习其他人的长处 当人...
