• 找培训讲师、培训师就上讲师宝!
    池永生网站_池永生博客
    池永生
    领导力 团队建设
    价信息evaluation
    讲师评分:5
    50%
    员评价message
    师搜索Lecturer search
    领域讲师recommend
    • 刘成熙 两岸三地著名实战管理培训讲师刘成熙
    • 李丽 战略规划 执行力 企业文化规划
    • 李蕊 心理学、教育学博士、实战专家
    • 朱凤仙 实战管理咨询培训专家
    • 肖仁山 目标落地执行力转化+领导力实战型管理专家
    • 盖烈夫 高效管理模式创立人, 中国好课好讲师
    • 张科平 学院派与实战派结合最佳的、被誉为管理清口
    • 余世维 资深实战型培训专家
    • 曾仕强 中国式管理之父
    • 云枫 领导力、战略咨询、企业管理、团队管理
    讲师名片
    Visiting Card
    授课费用:15000元/天(仅作参考)
    擅长领域:领导力、执行力、团队建设
    讲师特点:中国实战派执行系统导入专家 著名企业实战执行力专家 中旭文化网金牌讲师 打造高效团队资深教练 中国军事化骨干团队训练专家 中国学习型组织倡导者之一 池老师是国内知名企业经...详细介绍
    讲师手机 : 加载中...
    助理手机:加载中...
    打电话时说是在讲师宝看到的,价格更优惠!
    池永生视频video
    池永生课程course
    池永生相册Photo
    • 2017目标落地训练营
    • 2017我是冠军训练营
    • 2016年上半年的风采
    授课见证activities
    池永生博文article
    • 对于团队中的执行力来说,怎么样来培养团队成员的执行力呢,首先一定要有相关的规定制度,但是这样的制度又不是太强硬,毕竟爱能遮掩一切的过错,所以说一定要建立优秀的良好的企业文化,该强硬的时候就要强硬,其实从另一方面来讲,只有抓住了团队成员的心才能从根本上提高执行力,如果只是外在的提高标准,规定制度,那些都是外在的,如果不用心去做,往往做出来的事情是不会达到预期的效果的。所以,第一点就是要有相应的规章制度,第二点就是要有爱,谁都喜欢在一个有爱的大家庭里。第三就是要建立好的优秀的企业文化,这和第二点是有些关联的,...
    • 发布于 2014-10-28制造有利的授权环境
      最有利于授权的环境是整个组织为一个共同的目标而努力,每个人的激情和目标都保持一致的时候。要想做到这点并不容易,尤其是当你的组织当中有一些对现状心存不满的人的时候更是如此。来说,只要能够创造一个有利于...
    • 授权并不只是一系列积极的互动。很多情况下,领导者需要挑战他们的想法,问他们为什么要用这种方式完成某项工作,并帮助他们通过对话明确自己的想法。虽然这种做法刚开始可能会让对方感觉不舒服,但他们很快就会与领...
    • 发布于 2014-10-28懂得吸引人们的眼球
      那些最懂得授权的领导者往往懂得如何吸引别人。他们会和对方进行面对面的交流,询问他们的工作、家庭、个人生活和职业生涯,向他们敞开心扉,暴露自己的脆弱。这种亲密的做法可能会让有些领导者感觉不舒服,但它却...
    • 伍迪?艾伦(WoodyAllen)曾经说过:“80%的成功都是通过出现来完成的。”让人感到遗憾的是,很多领导者总是那么繁忙,以至于根本没有时间出现在一些重要场合。他们不愿意参加颁奖典礼,不愿意出席公司的野餐活动、销...
    • 发布于 2014-10-28做一个聆听者
      我们总是很感激那些懂得聆听我们的人。积极聆听是那些懂得授权的领导者最重要的特点之一,因为在进行交流时,人们总是能够一眼看出对方是在认真地玲听,还是想要从我们这里得到好处。懂得学习其他人的长处 当人...
    广东快乐十分