讲师评分：4.9 分
46.79%
评价信息evaluation
学员评价message
- 2018-09-21匿名
打卡
- 2018-03-20匿名
受教了
讲师搜索Lecturer search
- 请输入讲师姓名：
同领域讲师recommend
新博文new
讲师名片
Visiting Card
授课费用：面议
擅长领域：执行力、职业心态、企业文化建设
讲师特点：王老师的培训风格轻松诙谐，激情互动，知性亲和，同时逻辑严密，重点突出，既注重学员感受、又能够与学员达成良好的互动，用学员的“语言”讲课。王老师擅于：通过游戏——揭示复杂问题的本质特征；通过演练——领悟枯燥主题的导向规律； 通过案例——引发研讨问题的深层思考；通过测试——诠释重点问题的精髓所在。...详细介绍
讲师手机
：
助理手机：
打电话时说是在讲师宝看到的，价格更优惠！
王波视频video
王波课程course
- 发布于 2016-08-16《粉丝经济下的狼性执行力》公开课——北京站(王波)
- 发布于 2016-06-06《销售人员执行力》
- 发布于 2016-05-27粉丝经济下的狼性执行力(王波)
- 发布于 2015-11-06《你的形象就是你的未来》
- 发布于 2015-11-06《时间管理》(王波)
王波相册Photo
授课见证activities
-
发布于 2019-09-192019年9月18日—9月20日，王波老师来到郑州，为郑州电网培训(王波)
9月18日，王波老师来到郑州，为郑州电网培训《第二期新员工职业素养》，课程圆满结束！学习就是生产力，国家电网的学员们学习氛围浓烈，各个优秀，加油，电网的学员们！
查看详情»
-
发布于 2019-09-182019年9月17日—18日，王波老师来到长春，为交通银行吉林分行培训
-
发布于 2019-09-182019年9月17日—18日，王波老师来到长春，为交通银行吉林分行培训(王波)
-
发布于 2019-08-282019年8月27日—28日，王波老师来到安阳，为国网安阳供电公司培训
8月27日—28日，王波老师来到安阳，为国网安阳供电公司培训《新员工职业素养》，课程圆满结束！通过两天的学习，学员们都自带使命感踏上了职业征途... ... ...
-
发布于 2019-08-232019年8月22日，王波老师来到山东枣庄，为淮海中联水泥培训(王波)
8月22日，王波老师再次走进淮海中联水泥，与优秀的中高管团队分享管理知识。祝大家事业不荒，锦绣前程。也祝中国讲师届优秀的培训劳模—波波老师越分享，越美丽；越分享，越智慧！
-
发布于 2019-08-192019年8月16日—17日，王波老师来到山西晋城，为晋城凤凰山矿公司培训
8月16日—17日，王波老师来到山西晋城，为晋城凤凰山矿公司培训《高效沟通+商务礼仪》，“百人计划”点百赞！
王波博文article
-
发布于 2019-09-10管理者摆脱平庸的标志，看这里 ... ...(王波)卓越的管理者总是“要事优先”，并且一次只做一件事情，正所谓“一心不可二用”或“不同时捕捉两只兔子”。忙忙碌碌、一事无成的人，往往低估做成一件事情所需要的时间，且喜欢同时做几件事情；正所谓“眉毛胡子一把...
-
发布于 2019-09-10抱歉，那不叫努力，叫重复劳动很多人身边都有这样的人，日日起早贪黑，经常加班加点，你约他，总说没时间，似乎永远有做不完的事。但是从老板到同事，提起这人就是摇摇头摆摆手，一副一言难尽的样子。他们总是很忙，做的事却不漂亮。那么他们在忙...
-
发布于 2019-09-06真正成大事者之特点(王波)商业世界的主流价值观是“做大”和“做久”，被朋友圈热捧的案例，大部分可归为两类，一类是进入世界500强的大公司，另一类是存活了百年甚至千年的老企业。但“大”和“久”很少两全。 世界上最古老的...
-
发布于 2019-09-06瞎忙or高效，看这里01▂优先要做的事只有几件 为什么？ 如果你优先要做的事情很多，那就意味着你根本就没有优先要做的事。 你在多个任务、多个项目之间切换，没有一个焦点。就像光一样...
-
发布于 2019-09-06【新手成长记】如何最快速度提升你的谈话能力呢？(王波)如何最快速度提升你的谈话能力呢？博易丰达为大家归纳了“如何谈话更有效果的十个技巧” 关注当下，避免想法迁移我们在职场交流中往往有一个习惯，就是容易在交谈过程中因某件事情而引发想法的迁移。当与...
-
发布于 2018-11-21信任，可以提升员工执行力人与人之间本是没有什么联系的，但是一旦达成信任之后，很多合作就会变得容易。被客户信任，我们可以更加轻松的与客户签成订单；被主管信任，可以给我们带来更多的愉悦感。而这种愉悦感也是一种奖励，可以更好的激励员工更加积极地工作。另一方面，可以让员工更加的信任主管，而这种信任，可以有效的提升员工执行力。...
